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广州思创科技发展有限公司企业文化建设

    根据公司经营发展的要求,围绕公司发展战略规划和奋斗目标,为打造富有公司鲜明特色的文化品牌,充分发挥企业文化对提升企业发展能力、增强企业核心竞争力、推进企业可持续发展的积极作用,公司领导班子制定了——融入二汽文化,纳入民营企业文化,形成思创文化:全员营销文化、技术文化、人才培养文化”总体实施意见,贯彻落实以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观,积极适应国际国内市场竞争的变化,努力建设符合思创公司发展战略、遵循文化发展规律、体现职工根本利益、具有时代精神和企业特色并为全体职工普遍认同的企业文化。要立足于文化强企、文化治企、文化育人,与提高企业的发展能力相结合,提升企业的核心竞争力和软实力,推进企业科学可持续发展。

一、经营文化(全员营销文化建设)
    营销认知的整合性管理。对全体员工就市场营销的产品、公司自主研发的产品、等知识进行全方位的培训,开发符合消费者需求的产品,以合理的价格、优质的销售渠道、满意的服务最大化地满足消费者需求,从而提高销售量,实现利润。
非营销部门的工作应以“营销的观念”来规划本部门的资源以便最大化的服务于部门职责,以推动公司的“整体营销”利益。非营销部门也应该向营销部门学习,将本部门的工作以营销观念来规划,以营销的市场竞争观念来开展工作,这样能最大化地提高部门工作效率。
将员工个人发展目标与企业目标统一到营销这个核心上,以期达成共同的市场发展结果。要让营销成为企业全体员工生产经营行为的出发点和归宿,要让营销与每位员工的工作和利益是融为一体。企业全员营销一旦为市场所接受,就会迅速形成独有的竞争优势,成为企业发展的核心竞争力。

二、技术文化(博弈GPS,亮剑北斗,扬帆物联,剩者为王!)

    公司以车载物联网产品为主要发展方向,近年来,公司已逐渐深入行业软件研发领域,从过去的单一电子产品向系统集成、行业解决方案方向发展,形成以车载中央控制器为核心,3G通讯技术为通道,现代信息处理技术为手段的车载中央监控平台,即广义上的车载物联网(车联网)。公司现与国内数十家知名汽车生产企业都有友好的合作关系,并将长期发展下去。在未来的五年里,力争成为交通行业信息化建设的领跑者。

三、人才文化(知自我,懂业务,有技术)

知自我:开展岗位意识教育,使员工充分认同岗位文化理念。通过开展多种形式的培训,使员工认知、认同公司的企业精神、企业核心价值观、企业标识、公司的价值观念,紧紧围绕提高岗位效能这一主旨,立足于本职开展人才培养文化建设。

懂业务:要深入了解客户各项业务流程,提供全方位的技术支持与服务,做到业务细节全覆盖。

有技术:有组织、有计划的进行人才培养建设,鼓励及支持员工考取岗位相关的技术职称或证书,努力提高公司全体员工的综合水平。

  发挥党组织在企业文化建设过程中的作用,正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作,利用企业自身舆论优势树立正确的舆论导向,从根本上提高员工的思想认识。