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广州思创科技发展有限公司2014年组织架构图



各部门职责:

(一)市场事业部

    负责车载电子产品、LED产品、视频产品,代理交通相关的电子产品的销售工作,自主或合作开发车载电子产品、配合销售建立完善代理产品的技术、按ISO建立相应产品的质量标准及验收工作以及负责公司所有的物流管理等工作。

(二)信息事业部

    负责软件系统项目的产品调研、开发、实施、培训、技术支持、系统维护工作、负责软件系统项目、计算机、投影仪、视频监控等产品的销售工作以及公司网络、服务器、计算机维护工作。

(三)运维事业部

    负责销售车载配件、车载产品安装与维护、电子产品维修承接各项工程安装与维护等工作,建立完善各类安装维护服务的技术标准、按ISO建立相应安装与维护的质量标准及验收工作。

(四)财务统计部

    负责公司财务核算、应收应付款管理、成本核算、资金流、费用控制、财务报表等工作。对各部门计划外成本按标准及财税制度的合理合法进行审查批准。按标准审批各部的“利润”。

(五)综合管理部

    负责软件研发项目的进度跟进、项目验收等,以及项目申报的资料收集、流程处理,根据软件需求等文档,编写软件的用户使用手册说明等工作。负责制定、监督执行公司人事行政管理制度,公司文件归档,会议安排、卫生监督、办公用品、安全、后勤等行政工作;负责人员的招聘、计生、组织培训、考勤、考核等人事工作。